مدير عامل دخانيات: وضعیت کنونی نه چندان مطلوب نتيجه یک دهه مدیریت این شرکت است

با حضور دکتر سیاوش افضلی مدیر عامل و نایب رئیس هیات مدیره، معاونین، مدیران ستادی ، مجتمع های تولیدی و روسای ادارات استانی “همایش بررسی عملکرد فروش و ترسیم چشم انداز آینده” در سالن امام علی(ع) مجتمع دخانیات تهران برگزار شد.
به گزارش عصر خبر، مدیرعامل شرکت دخانیات ایران در ابتدای این همایش ضمن ابراز خرسندی از دیدار مجدد با همکاران و مدیران دخانیاتی با تاکید بر اینکه شرایط شرکت دخانیات ایران شرایط ویژه ای است و این شرایط ماحصل یک دهه مدیریت بر این شرکت بوده است، گفت: این شرایط باعث شد که در وضعیت کنونی نه چندان مطلوب ، قرار بگیریم. در این شرایط نگاه نهادهای بالادستی بویژه وزارت تعاون،کار و رفاه اجتماعی نسبت به وضعیت شرکت دخانیات بسیار جامع شده و مدیریت کلان ، حساسیت ویژه ای نسبت به شرایط کنونی دارد و اراده بر این است که اوضاع به لطف خدا و تلاش مضاعف همه ارکان شرکت سامان یابد.
افضلی با بیان اینکه وضعیت فعلی شرکت به نحوی است که می بایست به یک ادبیات مشترک برای ترسیم نقشه راه برای حرکت در مسیر آینده دست یابیم، اظهار داشت: شرایط شرکت دخانیات در حوزه های تامین ، تولید و فروش شرایط خاصی است ، باید برای مشکلات پیش آمده با آسیب شناسی ، راه حل عملیاتی مطابق شرایط فضای کسب و کار و اقتصاد کلان پیدا نمود چرا که این مشکلات یک روزه ایجاد نشده و محصول یک دهه است و یک روزه نیز حل نخواهد شد ، هم مشکلات تحمیلی از بیرون شرکت و هم مشکلات داخلی باعث شرایط فعلی شده و به نظر می رسد عمده ی مشکلات در ساختار داخلی شرکت در بخش های تامین ، تولید و فروش نهفته و مشکلات بیرونی تشدید کننده آن است.
نایب رئیس هیات مدیره گفت: اصلاح ساختار و فرآیندهای اجرایی برای بهبود شرایط باید جزء اولویت ها قرار گیرد و نیاز است نقشه ی راهی که بر مبنای طرح ارائه شده به مقام عالی وزارت تعاون ،کار و رفاه اجتماعی که مورد تایید نیز قرار گرفته است ترسیم و تبیین شود. 
مدیرعامل شرکت دخانیات در خصوص تجویز نسخه ی عملیاتی نیز اظهار داشت : لازم است برای حرکت در مسیر با نگاهی آسیب شناسانه وضعیت را بررسی نموده تا بتوان با توجه به شرایط خاصی که در آن قرار گرفته اییم، از آزمون و خطا جلو گیری شود. 
وی اصلاح ساختار متناسب با ماموریت های ذاتی و عملیاتی توأمان با تامل و تفکر را از سخت ترین کارها دانست و تاکید کرد: وضعیت شرکت دخانیات را همه می دانیم و این شرکت پتانسیل های لازم را برای رسیدن به جایگاه مطلوب در اختیار دارد به همین دلیل است که تاکید می کنیم ماموریت های هر بخش باید تبیین شود و متناسب با آن اصلاحات ساختاری انجام گیرد . اگر نیاز به بازنگری در آیین نامه های داخلی نیز وجود دارد باید انجام شود. 
مدیر عامل شرکت دخانیات در ادامه گفت: در شرایط فعلی باید تک تک کارکنان و مدیران نسبت به تغییر نگرش، تلاش مضاعفی داشته باشند و همگی به اهداف و چشم انداز های آینده وفادار باشیم. با بخشنامه و مکاتبه صرف، اصلاحی صورت نمی گیرد. باید همگی نسبت به شرایط و برنامه ها توجیح شویم. 
افضلی افزود: ما می توانیم و امکان پذیر است که، با توجه به اینکه بزرگترین کارخانه سیگارت سازی خاورمیانه هستیم، سهمی معادل همین بزرگی در منطقه و بازار مصرف داشته باشیم. چرایی نداشتن سهم و چگونگی رسیدن به سهمی بیشتر باید مورد توجه خاص قرار گیرد. 
مدیرعامل شرکت دخانیات با بیان اینکه فعالیت های ما حول سه بخش اقدامات قبل از فروش محصول، زمان فروش و اقدامات پس از فروش تقسیم می گردد گفت: همه فعالیت ها در قالب همین سه بخش ترسیم می شود و بایستی در مفاهیم به یک درک مشترک برسیم ، چرا که این شرکت کارخانه سیگارت سازی است.
نایب رئیس هیات مدیره ضمن اشاره به اینکه خروجی عملکرد ما، در فروش محصول، تبلور خواهد داشت گفت: ساختار سازمانی شرکت باید متناسب با ستون فقرات فعالیت ها متبلور شود و از همه مهم تر آنکه باید آگاه باشیم که قبل از فروش چه باید انجام پذیرد و هر بخشی چه وظایفی بر عهده خواهدداشت و در این راستا بایستی همه حوزه ها تحرک لازم را داشته باشند.
وی با بیان اینکه خواسته ی کلان سهامداران شرکت این است که این شرکت سرپا شود و لازمه ی آن رسیدن به یک ادبیات مشترک، حس هم گرایی در بدنه، خارج شدن از حالت سکون و رکود است که این حس همگرایی بوجود آمده خود نشان دهنده زنده بودن بدنه و علائم بالینی دارد.
در ادامه این نشست مدیران استانی بصورت جداگانه در خصوص شرایط فروش در هر استان و عملکرد گزارش لازم را ارائه دادند.